Empresas de México, poco preparadas para cambios laborales por Covid-19: UNAM

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) apuntó la noche de este pasado miércoles que las empresas en México deberán comenzar a trabajar para empezar a mejorar sus condiciones de operación para enfrentar a la Covid-19, puesto que únicamente el 20% de las mismas estaría preparada para ello en la actualidad.

Erika Villavicencio-Ayub, coordinadora e investigadora de Psicología Organizacional de la Facultad de Psicología de la UNAM, declaró que solo el 20% de las empresas tienen acceso al desarrollo tecnológico, a la investigación y globalización para enfrentar las consecuencias de la pandemia por Covid-19.

La especialista declaró para el portal de la Universidad que actualmente el 80% de las empresas son consideradas «tóxicas», enfrentándose no solo a problemas para operar a distancia sino también padeciendo de baja productividad y continuidad, constante rotación de personal, jornadas laborales extenuantes, interferencia en la relación-trabajo-familia y trastornos de ansiedad derivados del tipo de jornada o puesto, exposición a sucesos traumáticos severos y actos de agresión laboral, violentando la norma NOM-035-STPS-2018 para prevenir factores de riesgo psicosocial en las organizaciones.

Villavicencio-Ayub mencionó que el «no retorno a la normalidad» ante esta pandemia también significará el cambiar la forma en que las empresas se conecta, mueven, construye y aprenden puesto que requerirán de nuevas estrategias para su sostenibilidad, generación de ingresos y reactivación económica, ello con el fin de hacerlas resilientes.

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Como medidas adicionales para lograrlo se pide el tomar decisiones por parte del equipo directivo para fortalecerse durante la contingencia; afianzar condiciones abriendo la puerta a la innovación a partir de lograr la readaptación; establecer un plan de continuidad para garantizar la liquidez, cadena de suministro, contacto de clientes, funciones adaptables y eficientes.

El «home office» será una modalidad importante para adaptar, señaló la integrante de la Facultad de Psciología, señalando que se deben administrar equipos de manera remota y desarrollar competencias en el manejo efectivo de reuniones y comunicación aprovechando que hasta el 70% de los puestos de trabajo pueden hacerse a distancia, encontrándose como primera barrera que en la cultura laboral de muchos directores aún no madura esta modalidad.